dr hab. Kamil Glinka

Pracownicy realizujący projekty, w tym pracownicy działów projektowych – pracownicy przedsiębiorstw, jednostek administracji publicznej (rządowej i samorządowej), szkół, organizacji pozarządowych

Celem szkolenia jest wyposażenie jego uczestników/uczestniczek w wiedzę, umiejętności i kompetencje w zakresie wykorzystania filozofii design thinking w realizacji projektów.

Uczestnictwo w szkoleniu pozwala na zgłębienie kluczowych elementów (ujęć teoretycznych, modeli koncepcyjnych oraz podejść aplikacyjnych/praktycznych) wykorzystywanych w złożonym środowisku zorientowanym na realizację założeń projektowych o różnorakiej proweniencji (projekty realizowane przez podmioty sektora prywatnego/komercyjnego, podmioty sektora publicznego oraz podmioty sektora pozarządowego/społecznego).  Co istotne, uczestnictwo w szkoleniu umożliwia nabycie, po pierwsze, umiejętności krytycznej i antycypującej oceny tego, w jakich okolicznościach (prawnych, biznesowych, politycznych, społecznych, kulturowych itp.) design thinking stanowi warunek konieczny powodzenia realizacji projektu, a po drugie – umiejętności wykorzystania design thinking w praktyce projektowej.

Realizacji tak zdefiniowanego celu szkolenia podporządkowano jego podział na trzy ściśle ze sobą powiązane (komplementarne wobec siebie) części. Realizacja każdej z owych części przebiega w oparciu o wykorzystanie możliwie aktywnych metod i technik przekazywania wiedzy, umiejętności i kompetencji. 

Cześć 1. Design thinking i zarządzanie projektowe

• Design thinking – istota filozofii design thinking, przegląd kluczowych ujęć teoretycznych prezentowanych w literaturze przedmiotu oraz wykorzystywanych w zarządzaniu projektowym.
• Zarządzanie projektowe – sposoby definiowania i podejścia teoretyczne, etapy projektu (analiza, diagnoza, wyznaczenie misji i wizji oraz celów, dobór instrumentów, realizacja, monitoring, ewaluacja, raportowanie).

Cześć 2. Design thinking jako innowacja w zarządzaniu projektowym

• Design thinking a myślenie projektowe –  modele koncepcyjne.
• Analiza case studies.
• Meandry wykorzystania design thinking na potrzeby zarządzania projektowego.

Część 3. Design thinking w praktyce (warsztat)

• Od pomysłu do wdrożenia – zarządzanie projektowe w turbulentnym otoczeniu konkurencyjnym
• Design thinking jako odpowiedź na wyzwania zarządzania projektowego

20 h

stacjonarnie

03, 04, 05 wrzesień
godz. 9.00-17.00
Biblioteka Uniwersytecka
ul. F. Joliot-Curie 12; 50-383 Wrocław
sala 1

• Każdy uczestnik szkolenia otrzyma certyfikat lub zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu.
• Podczas szkolenia zapewniamy catering.
• Projekt jest realizowany zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju. W związku z tym, uprzejmie prosimy o zabranie na szkolenie własnego notatnika oraz czegoś do pisania. Dzięki temu nie tylko zadbamy o środowisko, ale również zapewnimy komfort podczas zajęć.