Opis szkolenia

Szkolenie dotyczy problematyki społecznej odpowiedzialności projektów. Każdy projekt realizowany jest w celu zaspokojenia potrzeb określonej kategorii użytkowników i niezależnie od tego czy ma wymiar społeczny czy infrastrukturalny, będzie wywoływać pewne skutki, które ostatecznie mogą mieć wymiar niekorzystny np. dla otoczenia projektu i/lub, w dłuższej perspektywie, na poziomie oddziaływania. Szkolenie ma na celu uwrażliwienie uczestników (realizatorów projektów) na społecznie odpowiedzialne planowanie i zarządzania projektami, które pozwoli zminimalizować ich negatywne oddziaływanie. W ramach szkolenia omówione zostaną zasady i wytyczne metodyczne określające standardy odpowiedzialności społecznej i etycznego zarządzania projektami oraz przeprowadzona zostanie analiza projektu i jego otoczenia pod kątem przebiegu i skutków, jakich może dostarczyć.

Cele kształcenia

Celem szkolenia jest wzrost wiedzy w zakresie standardów społecznie odpowiedzialnego zarządzania projektami oraz wzmocnienie umiejętności analizowania skutków społecznych projektów.

Adresaci

Szkolenie kierowane jest do realizatorów projektów – pracowników przedsiębiorstw zorientowanych projektowo, pracowników administracji publicznej (samorządowej) zajmujących się planowaniem i/lub wdrażaniem projektów, młodych naukowców tworzących i realizujących innowacyjne rozwiązania/projekty.

Program szkolenia

Szkolenie obejmuje 4 bloki tematyczne:
1) Wprowadzenie do problematyki CSR (Corporate Social Responsibility) – koncepcja społecznej odpowiedzialności organizacji;
2) Wytyczne i instrumenty społecznej odpowiedzialności organizacji i projektu – ONZ, OECD, polityki horyzontalne UE (zasady Sullivana, zasady Okrągłego Stołu z Caux, program ONZ Global Compact, norma SA8000) norma AA1000 Accountability, norma ISO 26000, zasady horyzontalne UE – równość płci, równość szans i niedyskryminacja, Karta Praw Podstawowych, zrównoważony rozwój, DNSH – Do Not Significant Harm. Metodyka zrównoważonego zarządzania projketami PRiSM;
3) Warsztat – analiza interesariuszy projektu;
4) Warsztat – prognozowanie skutków społecznych projektu.

Kadra dydaktyczna

dr Katarzyna Kobielska – doktor nauk humanistycznych, starsza wykładowczyni w Instytucie Politologii Uniwersytetu Wrocławskiego, specjalizująca się w zarządzaniu projektami społecznymi oraz współpracy międzysektorowej oraz partycypacji społecznej. Absolwentka studiów podyplomowych „Menedżer projektów badawczych” oraz „Zarządzanie projektami”, certyfikowana w zakresie PRINCE2 Foundation oraz AgilePM Foundation.

Cena

1200 zł od osoby

Kontakt

Kontakt w sprawie zapisów:
dr Katarzyna Kobielska
katarzyna.kobielska@uwr.edu.pl
Instytut Politologii UWr
ul. Koszarowa 3
51-149 Wrocław

W sprawie szkoleń zamkniętych dla firm i instytucji.
Centrum Transferu Technologii
ctt@uwr.edu.pl
tel. +48 375 28 90

Zapisy

W celu zapisania się na szkolenie proszę o przesłanie wypełnionego formularza – link – na adres e-mail: katarzyna.kobielska@uwr.edu.pl

Terminy

Termin szkolenia: październik 2024 r.
Warunkiem uruchomienia warsztatów jest zebranie się odpowiedniej liczby uczestników – min. 10 osób.

Termin zakończenia rekrutacji:

Dodatkowe informacje

Forma zajęć: zajęcia stacjonarne
Instytut Politologii Uniwersytetu Wrocławskiego
ul. Koszarowa 3
Liczba godzin: 16 godzin
Liczba uczestników: 10 – 20 osób
Typ szkolenia: otwarte
Język: PL
Warunki ukończenia: obecność na szkoleniu oraz uregulowanie opłat za udział
Dokument ukończenia: certyfikat ukończenia szkolenia wydane przez Uniwersytet Wrocławski